Escotilla azul

Inversiones

Invierte en innovaciones a lo largo de la cadena de valor de la acuicultura y los productos del mar, incluidos los sistemas de cultivo de nueva generación, la acuicultura regenerativa, la nutrición, la tecnología instrumental, la salud y la genética y los productos del mar alternativos para ofrecer reuters competitivos y crear océanos más sanos.

Nuestras estadísticas

2

fondos de despliegue activo

€120

millones de AUM totales

61+

empresas en cartera

3

sale de

Fondo Revolución Azul

Fondo de crecimiento basado en tesis

Fondo acelerador Hatch II

Modelo de inversión impulsado por aceleradores

Fondos anteriores

2019
Vintage
$8.4M
Desplegado
25
Inversiones mundiales
2
Salidas
Amplia acuicultura
Enfoque
2018
Vintage
€1.76M
Desplegado
18
Inversiones mundiales
1
Salida
Aquatech
Enfoque

Nuestra cartera

Productos microbianos de Montana
Fondo Acelerador Hatch I
Jala Tech
Balance de Hatch
CFeed
Fondo Acelerador Hatch I
Aquaconnect
Fondo Acelerador Hatch I

Nuestro equipo

Ava van Vliet
Gestor de inversiones

Caitriona Kelleher
Director General

Carsten Krome
Socio Director y Cofundador

Georg Baunach
Socio Director y Cofundador

Linda Chen
Asociado

Parque Sol
Principal

Póngase en contacto con

Inversiones Hatch Blue

Preguntas frecuentes

¿Cuánto suele invertir en una empresa? ¿Está dispuesto a liderar o codirigir?

Para HFII, la inversión inicial estándar es de 75.000 dólares a través de un pagaré seguro sin límite y con descuento escalonado.

Para el BRF, el tamaño de nuestros billetes oscila entre 500.000 y 6.000.000 de euros, y varía de una empresa a otra. Vamos más allá y estamos abiertos al debate. Estamos abiertos a liderar o codirigir. Reservamos una parte significativa de nuestro capital para inversiones de seguimiento.

¿Cuál es nuestro proceso de toma de decisiones? ¿Cuánto dura?

Para HFII, nuestra inversión inicial se realiza a través de la participación en nuestro programa CREST. Se trata de una convocatoria abierta y las solicitudes pueden presentarse a través de nuestro sitio web. Revisamos las solicitudes para alinearlas y pasar las empresas adecuadas a la diligencia debida.  

Para BRF, transcurre una media de 4 a 6 meses desde la conversación inicial hasta el cierre final de la operación. Aunque a menudo intentamos avanzar al ritmo del fundador o del equipo fundador, la duración depende de la complejidad de la operación.

Estos son los pasos generales por los que pasa todo equipo fundador: 

  1. Compromiso inicial: primero revisamos su pitch deck en detalle. Si el negocio es interesante, pasamos a una reunión inicial de 30 minutos con el fundador o el equipo fundador. Dejamos que el fundador hable más y esperamos que usted aproveche la oportunidad para profundizar en su equipo, negocio, mercado y productos. 
  2. Evaluación: si supera la reunión inicial, pasará más tiempo con su equipo de dealflow de BRF mientras seguimos aprendiendo más unos de otros a lo largo de unas cuantas llamadas. El equipo de dealflow iniciará una nota de evaluación y se reunirá semanalmente para discutir las decisiones clave y los nuevos conocimientos. Paralelamente, compartiremos la información de su empresa con nuestro gestor de conservación The Nature Conservancy para que lleve a cabo un análisis inicial del impacto de su empresa. 
  3. Decisión final: si todo parece ir bien y el interés de nuestro equipo de dealflow sigue siendo fuerte, nuestro comité de inversiones analizará a fondo su empresa para darle una respuesta definitiva. Después vendrá el trabajo jurídico para cerrar la operación y transferir el capital.
¿Tiene requisitos estrictos de propiedad?

HFII: No. Invertimos inicialmente a través de un pagaré seguro sin límite y con descuento por etapas. Evaluamos los requisitos de propiedad en la fase de inversión posterior.

BRF: No. Nos gustaría tener una participación suficiente en cada empresa para asegurarnos de que nuestros incentivos coinciden y de que podemos aportar recursos significativos y tiempo para ayudarle a construir. A diferencia de algunos fondos de riesgo tradicionales que exigen entre un 20 y un 25% de la propiedad, nosotros no tenemos esos requisitos.

¿Cuál es su grado de compromiso con las empresas de su cartera?

Generalmente ocupamos un puesto en el consejo (y nos reunimos trimestralmente con nuestros fundadores) y aportamos valor añadido en las áreas en las que podemos, por ejemplo, presentando empresas de ingredientes a socios de prueba o compradores potenciales, pero no nos excedemos ni microgestionamos las decisiones de los fundadores. Estamos abiertos a la lluvia de ideas y nos sentimos orgullosos cuando nuestras empresas brotan y prosperan.